企业对废品回收的管理能有效降低废品致废率：
1、凡属以旧换新的物资，在领发料时，一律按规定办事，不交旧物，不发新物。
2、各分厂（分公司）应加强管理，设立废品箱，做好废料件的分类存放，对有色金属的屑末不许混杂归并而影响回收利用。
3 金属加工制造产生的料头、边角料及报废的金属材料、产品零件等物品，由物资供应部门派专人定期到生产现场组织回收，金属切削屑末则由分厂送交废品库。
4、凡被淘汰可回收利用的办公桌椅等低值易耗类废旧物资，由有关分厂（部门）送交基建仓库。基建可回收利用废料、设备包装箱木料等，由基建仓库保管人员集中回收在基建仓库，及时处理。
5、报废的机电产品、五金件、橡胶件及塑料制品等物资，由相关仓库回收后转交废品库处理，废油交油化库回收处理。
6、废纸箱回收，由分厂(部门)集中收集，送物资供应部门统一处理。
7、凡物资供应部门归口管理的废旧物料，各部门、各分厂不准擅自对外处理。
废品回收公司认为有效的管理才能有效的抑制废品的更上一层的致废率。
江阴废品回收站是一家致力于环保产品的企业，公司自成立以来，一直专注于“变废为宝、净化环境”的相关理念，融合先进服务体系和先进的再加工技术，为国家的环保事业做出应有的贡献。公司长期从事上门回收各种废铜、废铝、废钢铁、废不锈钢及各类二手设备等各项业务。我们本着“诚信为本，公平求生存，信誉作保证，互惠互利”的原则，努力实现变废为宝、保护环境、利益社会的目标！守诚信、重信誉的宗旨，我们热情盼望与您的合作，为社会的可持续发展献上一份努力。
废旧物资回收及其合金是经济建设的重要原料，广泛应用于机械、建筑、汽车、飞机、家电和包装材料等行业。80年代之后，全世界铝回收工业发展很快，产量已居有色金属之首，2001年原铝回收产量已达到2467万吨，消费量已达2352万吨。
原铝回收工业虽然发展很快，但也受到建设周期长、投资大、能耗高、污染严重等问题的约束。为弥补原生铝回收发展的不足，满足日益增长的市场需求，各国都非常重视再生铝回收的发展，再生铝回收及其产品已经广泛用于各工业领域。据悉，目前全世界再生铝回收产量已达800多万吨（其中不包括的产量），约占原铝回收产量的33%，并且发展势头迅猛。世界再生铝回收行业是世界铝回收工业的必要组成部分，是世界铝回收工业可持续发展的不可缺少的资源，是有着巨大市场潜力和发展前景的行业。再生铝回收有着电解铝回收所不具备的优势，每吨再生铝回收和每吨电解铝回收相比节省能源达95％，co2和有害排放物大大减少，有利于环保。
废旧铝回收回收的方式和技术落后,再生铝回收企业规模小,产量低,仅占原铝回收产量的20%以下,而工业发达国家高达40%以上,走上了循环经济发展的轨道。铝回收铸件生产企业规模不大,生产和经营分散,生产技术不先进,品种少,未形成完整的铸造铝回收合金体系和热处理状态体系,优质的铝回收合金铸件和压铸件仍不能满足汽车工业和国民经济的高速发展需要。
铝回收加工企业数目虽多,但生产集中度低,规模小,低水平重复建设的多,经营分散,除中铝回收公司等几个大企业外,未形成高水平的现代化大型铝回收业集团群。经过十几年的宏观调控和市场剧烈竞争,我国的铝回收加工企业从20世纪90年代的2000余家减少到了目前的1400家左右(其中铝回收挤压厂780多家,铝回收板带箔厂650多家),但大、中型企业不足20%,而落后的小型企业占80%以上,全国铝回收加工企业平均产能仅2.5吨/年左右(产能大的西南铝回收为80万吨/年),而工业发达国家的铝回收加工企业产能平均在10万吨/年以上,大的产能达170万吨/年。
一类是以美国“再生银行”回收模式为代表的盈利性企业运作模式，一类是以巴西“塞普利”、德国双元和台湾四合一回收模式为代表的非盈利性社会组织的企业化运作模式。这2类模式只在利益关系与分配方面存在一定差别，在分类目的、主体分工、运作方式等方面并无实质性差别，2者殊途同归，通过整合业务链、交易链与利益链，借助利益驱动，发挥政府、排放者、回收公司、资源利用厂家、商品产销企业和社会组织的作用，强化再生资源回收，促进垃圾分流分类和实现企业化运作的目的。美国再生银行是通过技术与商业模式创新获得成功的典型案例，基本思路是利用物联网技术，重整排放者、商家、再生资源回收利用企业和政府之间的再生资源交易链与利益链，通过市场化经营和政府适度补贴，在排放者得到实惠、商家绑定更多的消费者、再生资源回收利用企业获得稳定的原材料来源和政府减少财政补贴的前提下，提高资源回收率，促进废弃物分流分类，实现再生银行（企业）的预期收益与商业运作。
