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陆丰市回收废品之线下消费场景又给手机回收行业带来了什么?
首先回收行业属于弱需求行业,人们的主动性要相对低得多,几近报废的电子产品又缺乏具体的处理标准,巨大的闲置率让这行总是不温不火,可见这是个需要外界刺激的行业;其次是线上流量的获取开始变得日益困难,不少互联网商家甚至是巨头们都已经开始从“发掘新用户”向着“深耕老用户”转型,流量的价值越来越大,也会越来越贵;最后则是老生常谈的成本问题了。这些问题加在一起,足以让一个野心勃勃的初创企业望而却步。
“以旧换新”相信不会有人陌生,只是这些年被提及的次数越来越多了,因为这个名词背后所蕴含的商业行为里,包含着场景与消费,它强行刺激着回收行业的启动,让这个弱需求的行业活跃起来。让用户在换掉手中旧物的同时又能保证其剩余的价值,好比早年家电等商品的以旧换新一样,买家用坏掉或是老化的旧物抵掉一部分的价值,这就是一种强刺激,在刺激客户消费的同时,也保证了其价值的最大化,不会产生剩余价值的浪费。
线上流量昂贵,却又无法完全覆盖存量市场,所以线下门店就很好地弥补了这一缺点,同时还需要注意的是,在消费场景的刺激下,线下门店流量的成本会更加低廉,转化率也会更高。用更少的价格,获得了更高的收益,不得不承认线下消费场景的布局对于市场战略把控来说是一步好棋。
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在1995年至2016年的20年间,中国的年垃圾进口量从450万吨增长到4658万吨,翻了十倍。其中,仅2016年中国就接收了世界上56%的出口垃圾。在这里,“洋垃圾”其实算是“洋资源”,这种资源再生方式也是发展循环经济的必然选择。然而,面对数以千万吨计的“洋垃圾”,国内还未做好万全准备,中国的垃圾回收业在监管和分拣处理方面显然还不够成熟,处理不当的“洋垃圾”引发了大众的不满。直到2017年,禁止洋垃圾入境的禁令出台,人们对“洋垃圾”的口诛笔伐才算是落下了帷幕。事实上,不管是“洋垃圾”的“倾倒”阴谋,还是中国的大国担当,说到底,国内市场对原材料的需求才是终极裁判。一旦没有了对再生材料的需求,废品分类回收也就成了求心安的行为而已。长期来看,禁令最终的目标无疑是提高国内固体废物的回收利用率,甚至倒逼出前端垃圾分类,促进循环经济的发展。以废塑料行业为例,中国废塑料年进口量从1992年的30万吨飙升至2016年的734万吨,“洋垃圾”的口子封死以后,中国废塑料企业每年数百万吨的原材料缺口,需要通过国内的垃圾分类和固体废物回收体系填补。
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