1、根据统计资料显示，中国每年将近有2600万吨的废旧衣物被扔，再利用率却不到1%。如果我国废旧衣物全部得到回收利用，年可提供化学纤维1200万吨、天然纤维600万吨，相当于节约原油2400万吨，超过大庆油田产量的一半，减少二氧化碳排放8000万吨，减少耕地占用2000万亩，占全年棉花耕种面积的30%。
2、被回收旧衣物经过消毒和清洗，然后可以再加工成一些初级原料如抹布、地毯。还可以将废旧衣物中热值较高的化学纤维通过焚烧转化为热量等。
3、旧衣物被二次穿着、当做抹布，或翻新，继续实现它的使用价值，延长使用寿命，可以减少织物垃圾产生的数量，实现生活垃圾减量化。
4、如果能有效的利用质量好、卫生、安全的废旧衣物，这对很多偏远地区的群众也十分有利。
废品回收的前景。 1、发展循环经济、低碳经济，节能减排，建设两型社会，是我国加快产业结构调整，转变发展方式的战略措施和中长期目标。废钢铁及其衍生产业，是一个再生资源循环利用产业，是节能减排，低碳环保，前瞻的生态产业，和我国经济发展主流有着极高的吻合度，有着崭新的未来。 2、“逐步减少铁矿石的比例，增加废钢铁比重”是我国《钢铁产业发展政策》的既定方针，是实现钢铁原料科学配置，维护生态平衡，节能减排，打造绿色钢铁的重要举措和必由之路。在今后的钢铁原料的配置中废钢铁将逐步取代铁矿石的主导地位。电炉钢将逐步取代转炉钢的优势，这是钢铁工业发展的必然。
废品回收利用是“一个营利性行业，可以不让废品进入填埋场。为了把这套体系维持下去，这些企业的经营就必须是盈利的。”诚然，自主经营、自负盈亏的企业要想成功，就必须盈利。可同样正确的是，亏损也表明了企业在浪费资源。但是，废品回收行业的大多数公司都不是自主经营、自负盈亏的。它们依靠市政税为其收集可回收物品提供资金。然后，当这些可回收物品被卖给废品回收公司，且（在通常情况下）带来的收入要低于回收成本时，这个差额就代表着对这些公司的补贴。我们于是必须将各家废品回收公司视为一个特殊利益集团。这些公司还依赖纳税人在回收前花时间清洗和分类可回收物品——这是另一项补贴。事实上，基尔伯格为不恰当的清洗和分类斥责我们这些民众，因为这“吃掉了该行业的利润”。换句话说，我们每周都该作为无报酬的劳动力，把一部分时间无偿地奉献给废品回收公司。这样的想法似乎让他感到趁心如意。
海丰县废品回收之战略切入，消费场景从何而来？
完成融资后基于主营业务的稳定增长，爱回收还推出了“爱机汇”和“享换机”两项新业务。其中“爱机汇”是以众包模式为切入点，面向全国市场的线下渠道合作业务线。目前，爱机汇已与国美、苏宁、迪信通、乐语等手机终端销售渠道进行了合作。
众包模式的展开，除了在渠道的交易场景利用效率上有所提升外，还丰富了业态，完善了渠道合作的爱回收已经将经营模式上升到了直营+渠道的模式。这样的转变可以说是行业竞争的所带来的演变，就像是物竞天择的结果，顽固守本不会带来进步，线上的发展已经很成熟了，想要在这样的一片红海里夺取新的用户流量将举步维艰。
渠道化布局里，门店就是流量入口，场景则作为交易入口，线下的市场庞大，却又太过分散，想要将整个市场覆盖需要的门店数量也是不可小视，所以在新一轮的竞争中线下门店和消费场景入口争夺必将成为战略重点。
当渠道和合作商成为重点，深耕精准交易场景，门店以数量取胜，消费场景作为核心版块，作用不可忽视，爱回收切入前端消费场景也是有着很深的考量。
不锈钢废料的分类和不锈钢的用途密切相关，主要有以下几个来源：生活废料：日常生活中使用过的不锈钢废料器具等(旧料)，我国从日本、韩国进口的不锈钢废料大部分是属于此类，只能回炉做炉料使用。 厨房设备、餐具等，主要钢种是SUS304、430。 食品加工行业主要制造食品加工机械及容器，如粮食、啤酒饮料、乳品加工设备、速冻冷藏设备等主要钢种是304、321、1CR13及抗菌型铁素体不锈钢。
废品回收工业废料：工业生产过程中剪切、冲压下来的边角料（新料）包括一些可直接利用的管、棒、板等，数量较少。城市景观工程主要以不锈钢焊管为主，车行业主要是汽车排气管用铁素体不锈钢409，其它行业如城市供水工程、环保及石化、电力行业，也有不少不锈废钢产生。油、气、酸的泵及容器是大量产生不锈废钢罐、管、泵、阀的大市场。主要钢种为18/8不锈钢。
为了环境的问题，现在很多东西都是可以回收再利用的，比如说铝吧！关于废铝的回收，一直关注我们废品回收网站的你一定有一些了解吧！以下是废杂铝的再生加工，一般经过以下四道基本工序。废铝料的备制，首先，对废铝进行初级分类，分级堆放，如纯铝、变形铝合金、铸造铝合金、混合料等。对于废铝制品，应进行拆解，去除与铝料连接的钢铁及其他有色金属件，再经清洗、破碎、磁选、烘干等工序制成废铝料。对于轻薄松散的片状废旧铝件，如汽车上的锁紧臂、速度齿轮轴套以及铝屑等，要用液压金属打包机打压成包。对于钢芯铝绞线，应先分离钢芯，然后将铝线绕成卷。
