陇川县废旧物资回收之废品收购点整治攻坚战不让废品收购行业成为城市二次污染源
废品收购点整治攻坚战不让废品收购行业成为城市二次污染源，上海闵行区废品回收公司，网格添力，信息明确化。结合“网格化管理”机制，街道发动各村社排摸各网格内的废品收购点情况，详细登记废品收购点的信息。经排查，全街道共有废品收购点44家，经营地点普遍在居民住宅区或背街小巷，主要从事废旧物资、金属、纸板、轮胎收购等业务。 宣助合力，工作人性化。拆除中，坚持宣传与扶助“两手抓”。一方面，工作组成员深入各废品收购站点走访宣传，反复宣传法规，解释政策，发动各站点自行整改或搬迁；另一方面，对确实有困难的给予帮助，在废品清理、押金退还、房屋租用等方面帮助户主牵线搭桥，落实保障。执行有力，程序合理化。在第一时间通知户主尽快对堆积的废品进行清理腾空。每天巡查2次以上，及时了解清理进度，通告户主限期拆除；对态度强硬、拒不配合的，及时联系城管、工商、供电、水务等部门，按照合法程序由相关部门采取强制执行。 督查发力，管控长效化。为防止非法废品收购点再次卷土重来，通过建立长效机制，巩固整治成果。对已取缔的站点不定期明查暗访，严密管控，做到发现一个清一个；加强对区域内空置空地的巡查，防止出现新的回收点，不让废品收购行业成为城市二次污染源。 闲林街道将废品收购点整治作为大会战的一项内容，按照“规范有证、取缔无证、制止新增、打防结合、源头治理”的目标，对辖区内的废品收购站点进行规范化处理。截至目前，街道已清理取缔37处废品收购站，规范提高1户，6处正加紧整改之中，争取早日攻克。
陇川县废旧物资回收之战略切入，消费场景从何而来？
完成融资后基于主营业务的稳定增长，爱回收还推出了“爱机汇”和“享换机”两项新业务。其中“爱机汇”是以众包模式为切入点，面向全国市场的线下渠道合作业务线。目前，爱机汇已与国美、苏宁、迪信通、乐语等手机终端销售渠道进行了合作。
众包模式的展开，除了在渠道的交易场景利用效率上有所提升外，还丰富了业态，完善了渠道合作的爱回收已经将经营模式上升到了直营+渠道的模式。这样的转变可以说是行业竞争的所带来的演变，就像是物竞天择的结果，顽固守本不会带来进步，线上的发展已经很成熟了，想要在这样的一片红海里夺取新的用户流量将举步维艰。
渠道化布局里，门店就是流量入口，场景则作为交易入口，线下的市场庞大，却又太过分散，想要将整个市场覆盖需要的门店数量也是不可小视，所以在新一轮的竞争中线下门店和消费场景入口争夺必将成为战略重点。
当渠道和合作商成为重点，深耕精准交易场景，门店以数量取胜，消费场景作为核心版块，作用不可忽视，爱回收切入前端消费场景也是有着很深的考量。
废铁是一种重要炼铁资源废铁与废铜、废铝、废塑料、废纸等其他再生资源不同，不会随着循环次数的增加而降低理化性能指标，降低产品质量。某种意义上，炼铁就是铁水净化过程，相对于原生资源铁矿石，废铁是一种优质炼铁资源，也是唯一可以替代逐步走向枯竭的铁矿石资源的一种优质原料资源。故而，行业应逐步鼓励提高废铁比，积极废铁回收，在高昂铁矿石价格和低碳经济发展要求下，占得先机。
陇川县废旧物资回收之再生资源回收设施大量被拆除严重影响行业运行
再生资源回收利用行业长期以来被管理部门认为是单纯的商业企业，没有作为承担城乡固体废物资源化利用的载体，其服务保障城市功能定位的作用没有得到体现。再生资源回收站点和分拣中心处在产业链的上游和前端，是整个行业的发展基础，近些年因为没有被纳入城市规划而被大量（甚至全面）拆除，如商务部2006—2011年确定的三批、88个回收体系建设试点城市的51550个回收站（点）、341个分拣中心和160多个集散市场如今基本瓦解。缺乏稳定的分拣、加工及经营场所和场地，导致回收企业只能选择偏远的、“三不管”地带进行分拣加工，面临不断被清理的困境。这导致物流成本提高，整个区域的再生资源回收体系布局缺乏合理性，行业的整体经济效益下降；同时，由于经营场所不稳定，回收企业不敢进行先进设备等固定资产投资，导致行业的技术设备水平不能提升，严重制约了行业正常发展。
废品回收涉及面广，如果只停留在单纯行业监管层面，并不能达到很好的效果，有必要从更高层面对其加强监管，要加快废旧商品回收法规建设，将废旧商品回收处理纳入法制化轨道。日本发展废品回收的经验很值得我们借鉴。日本实施的《家用电器回收法》规定，消费者必须将废旧空调、冰箱、电视机和洗衣机等家用电器，交由销售商送返生产厂家进行回收利用。销售商回收消费者交回的旧家电后，交到回收工厂，回收工厂负责将家电进行初步解体，按照塑料类、金属类等进行基本归类。然后各家电生产厂家再将其回收，进行进一步利用。回收所需的费用则由消费者来承担。废品回收如同污水处理、垃圾处理行业一样，本质上是政策主导下的公用环保事业。
