上海宝山回收服装尾货之库存积压商品的促销怎么做 

  1、捆绑销售，与热卖的商品进行捆绑销售，比如说母亲节没有卖出去服装到儿童节时与童装捆绑成亲子装进行销售。  

2、换个名目重新上架。这种方法多用于淘宝店、微商。比如说把上季卖不出去的服装，打上“外贸原单、反季促销”这样的产品介绍，进行售卖。 

3、将卖不出去的服装，下放到经济更为落后的地方进行促销甩卖。如果运输的成本比较高的话，这种方式可能不够经济合算，我们可以把服装集中售卖给经济落后地区的服装经销商。

上海宝山回收服装尾货之亚麻面料回收的经济效益  

  1. 创造就业机会：亚麻面料回收产业的发展可以为社会创造大量的就业机会，帮助解决就业问题。  

  2. 增加企业收入：对于从事亚麻面料回收的企业来说，布料回收公司通过收购废旧亚麻面料，可以增加企业的收入来源。  

  3. 提高产品附加值：采用回收再利用的亚麻面料制作的产品具有更高的附加值，有助于提高企业的市场竞争力。  

  综上所述，亚麻面料回收既具有环保效益，又具有经济效益。因此，越来越多的企业和个人开始关注并参与到亚麻面料回收行业中来。同时，政府部门也应加大对亚麻面料回收产业的支持力度，推动其健康发展，实现环保与经济的双重收益。

上海宝山回收服装尾货之真丝绸是具有保健作用

  一、真丝绸是可以防治基板的，蚕丝是具有丰富的蛋白质纤维，具有对人体有益的十八种氨基酸，这种物质能够加速细胞的新陈代谢，还能够防止血管硬化，并且还具有延缓衰老的功能。

  二、具有吸湿性以及透气性非常好，对人体的伤口是具有愈合作用的，这是一种非常特殊的效果。 

  三、还有护肤以及美肤的作用，真丝绸还可以吸收紫外线，那么自身就会慢慢的泛黄，这是因为吸收了紫外线的原因，为了保护人体的皮肤所受到的伤害。

上海宝山回收服装尾货之服装面料的特性

  ① 棉织物特性: 具有良好的吸湿性、透气性，穿着柔软舒适，保暖性好，服用性能良好，染色性能好，色泽鲜艳，色谱齐全，耐碱性强，搞酸能力差，耐热光，弹性差，易折皱，易生霉，但抗虫蛀，是理想的内衣料，也是物美价廉的大众外衣。

  ② 麻织物特性： 强度、导热、吸湿比棉织物大，对酸碱反应不敏感，抗霉菌，不易受潮发霉，色泽鲜艳，不易褪色，熨烫温度高，喷水落石出后直接在反面熨烫。

  ③ 毛织物特性： 坚牢耐磨、质　、保暖、有弹性、抗皱、不易褪色。

  ④ 丝绸织物特性： 柔软滑爽、高雅华丽、色泽鲜艳、光彩夺目，吸湿、耐热，不耐光、耐水、耐碱。 

  ⑤ 化学纤维服装面料特性： 化学纤维分为： 1.再生纤维素纤维 2.涤纶 3.绵纶 4.晴纶 5.维纶 6.丙纶 7.氨纶

上海宝山回收服装尾货之女装服装店怎样有效的清库存

  夏季的库存一定在秋季之前清掉，因为过了秋季，等到明年，又会影响到正常的销售，更会影响到心情。其次，服装的贬值速度非常快，最好在当季就给解决掉。  另外，季末促销有很多常见的错误：比如一直依赖自然人流，比如一套活动方案一做做到底，比如一盘货做到底，再比如缺乏明确目标，一做到底。  所以所以对库存的清理有一定的技术要求。如何规划？如何实现？     

  1、究竟要打几折？  不管满300减30，满1000减300，还是买一送一，买二送一，说到底，还是打几折的问题。  在促销宣传这个事上，越能表达得更直接粗暴，顾客越买账。  活动折扣力度，打3折，7折，还是5折，这个主要由剩余库存和以后销售潜力来决定。如果目前正常预计每天能卖20件，现在的夏装还有四五百件库存，那么就不需要做清理库存的活动。  这个时候不必要去看隔壁店铺，哪怕他打一折也不用管，隔壁店铺不打折，也不用管。假如隔壁打很低的折扣，我们又没有库存的压力，那我们干嘛要和他拼折扣呢？  所以折扣的力度，主要依据自己的库存压力自行决定。  

  2、促销节奏如何定？  简单来说：没压力，不用做；压力小，做一轮；压力大，做几轮。  如果库存很少，比如8月15号开始，5天，一星期，就可以解决了。  如果库存压力大，就要考虑节奏的问题。比如：在8月份会上秋装（公司定义的秋装，其实很多还是夏季穿的衣服），他的主销售是从9月份开始，那么目前剩下还有半月的时间，去清夏季库存。  未来的半个月内如何分节奏？可以在周末来做一轮，两天后停下来，然后再一个周末做下一次活动，当然也可以不停，比如这周做A活动，下周B活动。     

  3、激励方案如何做？  所有的沟通协同性工作，永远需要站在对方的角度考虑。  看一下此时你的员工，是满心欢喜地面对顾客，还是垂头丧气地做着机械性推销？  季末清货活动离不开店员的共同努力。但是从员工角度，店里衣服折扣低了，活动多了，客单价也低了，员工会想：那我工作量大了，反而提成又低了……员工此时会不会抗拒。  所以要做好激励机制，比如提成点比之前增加1到2个点，每推销出一件200元以上的奖励20块钱，等等。  这样才能刺激店员，让他主动发力，主动想办法做推销，员工状态和最终效果一定不一样。  

  4、还要讲“商品策略”？  如果有200件库存等待清理，那么是一次性挂完200件，还是先挂100件，销出60件后再挂40件？  肯定是后者。  先放200件，首先卖掉的60件，一定是最好卖的A货，剩下的全是一般好卖的B货，和最不好卖的C货。  先放100件，首先卖掉的60件，其中有30件是最好卖的A货，其余30件是一般好卖的B货。等这60件卖完之后，再放剩余100件，这时候还有最好卖的A货做补给，此时给人的印象会完全不一样。  不至于一开始前面销量很大，结果剩下的都很不好买，因为顾客实在挑不出来好的了，所以转一圈很快就走了。 

  所以即便是库存，也要分开波段来上货。如果还有好的优等品，就能带动消费，放慢顾客速度，增强停留时长。  好的促销策略和方法，不仅能带来短期的库存清理，还能让顾客觉得：哇，这家店几乎每周都有新款！这样把清库存和活跃气氛巧妙融入，更好地增强顾客黏性。