说完过去，再来说说我为什么要全职白酒，以及我之后的规划。

我全职白酒是早晚的事，我早有这方面准备，这个时候辞职确实有点急。一方面我的B端渠道没有梳理稳，另一方面，大环境也很卷，直播带货，互联网营销也不稳定，所以现在全职，经营的压力是很大的。

但从我自身来讲，我全职的*原因是我身体遭不住了，熟悉我的人都知道我这几年越来越瘦，身体状态大不如以前。我在地铁的工作有夜班，夜班晚上一般只能睡一个多小时，而且还是分开睡的，下夜班因为酒圈工作，白天长期没法补觉。我的直播基本在晚上，经常因为疲劳而打瞌睡，要知道，现场直播打瞌睡说明人已经累到了极致。其实我知道，这种两边做的状态熬不了多久，最近地铁工作加码，由于地铁行业正在走下坡路，所以不用想着会加工资，多番考虑之下，我于是离职。

大方县冬虫夏草回收，回收冬虫夏草正规门店，从自身经济情况上说，目前我存的钱已经够把房贷还清，这帮我解决了经济的*压力。从白酒工作上看，很多人脉、资源其实是要走动的，然而因为我的工作，长期无法离开武汉，我的很多资源完全没有走动，最近我手上来了一些资源，也担心不走动会慢慢淡掉。所以我全职伊始，平台可能没有多少变化，因为手头上积压了很多事要处理。

下面我来说说我全职之后的工作和打算。

不少酒友担心我的平台会不会就此商业化？商业化是肯定的，但要看是以怎样的模式商业化。首先说商业化的大方向，全职白酒其实是创业，明后两年我是躺平式创业，就我目前的白酒运作，进账不多，因此在酒样选择和活动拜访上，很多地方我会取消掉，不花这个钱。

当然躺平式创业不是啥也不干，当前大环境不好，针对的不仅仅是我，还有很多酒厂和酒商，不少酒厂、大商都在找方向，这个时候也是一个能够跟他们交流的机会。年底我会去一位大商那里，他现在的业绩在走下坡路了，如日中天的时候他看不上这些白酒主播，最近也跟我开始聊了，因为市场太卷，变化太大了，不做出改变，过不了几年，他也会成为被执行人，也正是因为如此，他才愿意跟我聊酒行业的事，因为他也想在我们这里看看新是思路和方向。

对于我来说，这也是一个机会，毕竟瘦死的骆驼比马大，他们的体量，还是可以创造很多东西。其实在当前，还有很多这样的资源可以走动，他们也在找新的赛道和方向，评估操作的可能性。

对于我，目的是做出白酒评酒圈，只有这个圈做出来了，独立评酒才能真正站稳行业。不然独立评酒人的酒评总会受到大厂、资本的公关，如果你的流量小，这个公关压力还好，如果你的流量大，这个公关压力很大。

做出评酒圈，首先要看这个圈能带来怎样的价值，没有价值，没有多少人愿意去做，也做不大。其实评酒圈的价值就是让一部分消费者绕过品牌消费好品质酒，由于品牌酒的溢价过高，这个绕过消费可以带出很大的溢价，这些溢价便是许多人想要参与的价值。

简单来说，就是白酒营销私域化，通过终端渠道，以体验的方式引导消费者品鉴，感受没有品牌的好品质酒，然后以灵活的政策、灵活的服务，使他们绕过品牌消费好酒，从而让新渠道获得不错的利益。这一模式跟几年前做精酿啤酒一模一样，相比之下，白酒更好做一些，主要是品牌白酒有很多高价产品，可以对标来做，相比之下，品牌啤酒并没有这么高价产品。

我最近摸索这一模式，也认识了不少人，发现不只我，四川成都邛崃宜府春酒业（与今良造一样，都属于资金链稳定的川酒二十强），还有川酒集团都在做这个赛道，而且这个领域的从业者都是年轻人，90后是主力军，80后都属于老人。与他们交流，我有了很多新的收获，思路更开了。同时这个赛道是个蓝海领域，目前没有多少竞争，大家交流亲切，没有多少忌讳。也正是因为如此，我做这个市场更有信心。

说完方向，再来说说我的一些具体变化。对于酒友来说，最近能看得到的一些变化是我的文字平台，之后的文字平台，我会加大一些酒评文的投放，适当增加文章投放密度。我也会投放一些酒厂、酒业公司的介绍文。这些酒厂、酒业公司都经过了我的筛选，不是他们给钱我就做，那些做不了私域、做不了服务、规模不大、没有影响力的酒企、酒业公司，我是不会发文介绍的。就像一些奄奄一息，要倒闭的茅台镇中小酒企，他花再多钱给你，你介绍他都会被他拖下水。对于介绍的方式，我会从各个角度来解读，内容模式有点像之前介绍国美、高洲酒那样。