汇川区老酒回收，汇川区81年至2000年老酒回收价位

洋河和茅台、五粮液、泸州老窖不一样，一开始没有高端的基因。

说实话，洋河的历史没有那么悠久。虽说也有啥明清窖池之类的。但洋河被消费者熟知是从1979年，洋河被评为新的中国八大名酒。

这里面有：董酒、古井贡酒、剑南春、茅台、洋河大曲、五粮液，汾酒、泸州老窖。

这几天，看一些酒评，还有很多人都在说说洋河是广告酒。那说明当年的蓝色经典的广告语是多么地深入人心的呀。

当然咱们读过财报的都知道。洋河的销售费用，在几家厂商上都是少的。而且目前来说，洋河也有一批忠实爱洋河酒的客户。不然一年300亿的营收哪里来的呢。

洋河是那条很平稳的浅蓝色的。

2003年洋河推出蓝色经典。这也是一场差异化战略的很好的成功。

传统意义上，白酒以红色、黄色为主色调，洋河蓝色经典一反常态，打破老传统，将蓝色固化为产品标志色，实现了产品差异化，形成独特记忆。

瓶子不同，更现代化，更时尚。酒也不一样，就是绵柔的，不辣。

靠着差异化战略，和那个大家都熟悉的广告语。世界上最宽广的是海，比海更高远的是天空，比天空更博大的是男人的情怀。

2009年洋河梦之蓝又分为四个品种：M1、M3、M6、M9。

2019年12月，洋河升级M6+。洋河主打M6+希望把M6+打造成为一个百亿大单品。

M6+目前的市场价为800元左右。

（哈哈，洋河家的图就是美，忍不住多贴几张。洋河是懂美学的。）

所以我们可以说洋河现在的主打产品应该是M6+。

对比茅台、五粮液、泸州老窖。洋河的大单品没有那么集中，优势没有那么明显。但洋河好在就是产品线比较全，各个价位的酒都有。

根据京东自营店售价，目前梦之蓝 M6+、M9、手工班、苏酒52度头排酒、52度绿苏等卡位800元以上价格带。

梦之蓝M3、M6、天之蓝、双沟珍宝坊封坛酒、帝坊、圣坊等卡位300-800元价格带。

海之蓝、洋河大曲、双沟大曲等系列卡位200元以下价格带。

但有时候产品多并不代表好。消费者反而记不住。

根据之前的推算。洋河的M6占营收大概为15%。2022年全年营收301亿。M6的营收大概为45亿左右。（今后重点关注M6+的营收）

洋河海之蓝占比营收的27%，天之蓝占比营收17%。

汇川区老酒回收，汇川区81年至2000年老酒回收价位

梦之蓝占比营收30%，M6占比营收15%，M9和手工班占比营收的3%，M3和M1占比营收的12%。

贵酒和梨花村的都量很少。

三娘，公众号：lucy家的洋河的产品系列学习笔记

洋河从濒临倒闭的 酒厂，到营收第三，做了那些事情的呢。

1、洋河改制

我国从1988年放开白酒价格管制后，各大名酒立马纷纷提价，但是洋河像一个日落西山的老人，没有丝毫活力，也没有优化产品把价格提起来。

到九十年代末，洋河大曲的价格也才20元，茅台和五粮液早就奔小康去了。

所以洋河的酒被消费者默认为“低端酒”。

当年日子快过不下去了，酒厂快倒闭了，洋河改制成功。管理层自掏腰包购买股权，把身家性命都投入酒厂。引进经销商入股。三三制催发人主观能动性。

2002 年洋河的这一次改制是 ，洋河集团联合上海海烟、综艺投资、上海捷强等 6 家法人和杨廷栋、张雨柏等 14 位公司经营层人员共同发起设立股份有限公司，公司由国有独资转为国有控股公司，洋河集团持股比例为 51.1%，管理层持股比例达到 8.4%，经销商及其他法人股东持股占比40.5%。

2、推出蓝色经典系列。

改制完成后洋河开始走出阴霾。调研，盲测口味，推出蓝色经典系列，*“绵柔”风格迅速打开市场。

2003年，公司推出蓝色经典品牌，*具有“甜、绵、软、净、香”特色的绵柔型风格白酒，以天之蓝、海之蓝、梦之蓝为主，定位中高端白酒。

那个时候的市场上白酒品牌都在扎堆热炒“历史”、“年份”、“名人”，”香型“等概念时，洋河独树一帜，依靠”绵柔口感+创新性蓝色包装+成功的广告语+精准价格定位“，迅速抢占消费者心智。

2019年后，洋河终于升级了产品M6+。2020年底推出M3水晶版。洋河各个产品线的产品都有升级。海天蓝，洋河大曲等。升级后的产品，在包装上，酒质上都有提升。

3、扩大产能

洋河上市后，就开始积极扩大产能。

目前洋河股份已经拥有三大生产*，产区规模庞大，并且拥有酿造规模世界第一的固态酒发酵*，名优酒窖池也有7万多个，年产优质原酒16万多吨，*储酒可达100万吨，现储有70万吨不同年份的原浆陈酒。

如果说20万吨白酒产能，让洋河在名酒领域站稳了根基、立足了根本。那么这70万吨高品质原酒储能，20万吨陶坛储能，将成为洋河未来高质量发展的“压舱石”，是洋河未来10年实现高质量发展的基本保证。

虽然说，洋河这家公司是以销量决定产量的公司。但拥有大量的产能，大量的基酒，对于洋河来说，是好事，是其产品质量升级的保证。